業績改革メソッドによるご支援

「いろいろ手は打っているのだが、売上・収益が思うように上がらない」「本業以外の新規事業に進出したいが何をやればいいか決まらない」「新規採用もままならない中、組織の生産性をもっと引き上げたいのだがどこから手を付けていいかわからない」等々、社長の悩みは尽きません。
しかも未だ漠としているので、具体的な指示を部下に出すには至りません。
相談するにも、どんな外部人材に頼めばいいか判断できません。
そんな社長のお悩みを解決するのが、業績改革メソッドです。
あいさつ文にも書いたように、自身の業務経験の中で練り上げた超実践的な手法です。
上記のような悩みの段階で、経営上の悩みであればどんな悩みでもご相談ください。
業種は問いません。
その悩みを短時間で見える化し、具体的な取組に落とし込み解決します。

■ 業務改革メソッド:全体図

解決の流れの全体図は以下の通りです。

■ 業務改革メソッド:解決

【1】なぜ悩みの段階でいいのか?
悩みは複雑に絡んだ糸のようなものです。
よって、ほどいていけば最後は扱いやすい個別の課題になります。
【2】なぜ短期間でできるのか?
それぞれの悩み毎に、専用のツールを用意し、且、解決策の実行までのプロセスを設定します。
よって、横道にそれる、進捗が停滞するというロスがなくなり、短期間で解決策にたどり着けます。

※料金表現在鋭意作成中です
ここまで読んでご興味がわいたら、料金等さらに詳細なご説明を致しますので、是非ご連絡ください。

お気軽にお問い合わせください。050-6875-5893受付時間 9:00 - 18:00

お問い合わせはこちら お気軽にお問い合わせください。