知的資産経営『お宝コンサルタント』大好評です!!

※ 下部に画像が表示されない場合は、お手数ですがブラウザの再読み込みを行ってください(タイミングによっては再読み込みを複数回行う必要があります)

 

4つのサービスでお客様の悩みを解決いたします

  • 業績改革メソッドによる業績向上、業務効率化事業
  • 知的資産経営による企業価値の向上事業
  • 人材開発事業
  • BtoCマーケティング、プロモーション事業

業績改革メソッドによる業績向上、業務効率化

● 市場競争に勝つ  
● 市場機会を開拓する 
● 業績効率を大きく上げる 
● 業務クオリティ向上する 
を業績改革メソッドを駆使して、短期間・低コストで達成するご支援

*本メソッドは私のビジネス体験で習得した業績改革の最高のツール体系と最高のプロセスを更に経営者としての実践の中で自らが改善し大きな成果を上げてきた手法です、企業の大小を問わずにご支援できます。

知的資産経営による企業価値の向上

●知的資産とは、知的財産より範囲が広く、企業の強みとなる「目に見えにくい経営資源(人材、組織力、経営理念、顧客とのネットワーク、取引先との関係等)」を見える化し、強みを活かして、企業価値を引き上げる取組です。
●事業の承継、あるいはM&Aをお考えの社長様に早期に取組むことをお勧めします。

スムーズに事業を繋げられるようにご支援させていただきます。

人材開発

業績に繋がる能力それがコンピテンシーです。
その能力を社員や管理職が発揮できるようするために、必要なコンピテンシーを洗い出し、体系化して、個々人の不足を補う、人材育成体系、評価体系、個々の教育の企画・実施について実績に基づいた実践的ご支援をいたします。
教育はコストだとお考えの社長の皆様、この取組みをされれば教育は投資となり必ず業績に繋がります。

BtoCマーケティング、プロモーション

BtoC、特に小売業は販売エリアのマーケティングとそれに合わせたプロモーションが不可欠です。
解っているけど、コストも時間もかかるとお考えの社長の皆様、実績のある短期で成果の上がる方法でご支援をいたします。

お気軽にお問い合わせください。050-6875-5893受付時間 9:00 - 18:00

お問い合わせはこちら お気軽にお問い合わせください。

ランディングページ用テンプレートを使用した場合、本文入力欄に入力した内容は一番下に表示されます。